Jumaat, 26 Disember 2014

Tun Daim 1


1.        Berabad lamanya Orang Melayu telah terlibat dalam perniagaan.Mereka telah berdagang dengan Sumatera, Jawa, China dan India. Walaubagaimanapun, dasar British yang mewujudkan pengasingan ekonomi ditambah pula dengan dasar buruh imigresen telah mencampakkan orang Melayu kepada aktiviti pertanian sahaja.
2.        Setelah Merdeka dan berlaku ledakan aktiviti ekonomi pada tahun 50-an dan 60-an, orang Melayu masih berada di kampung dan hal ini telah diambil kesempatan oleh pedagang asing dan bangsa bukan melayu terutamanya bangsa Cina untuk membina kekayaan.
3.        Setelah wujudnya DEB (tongkat), orang Melayu kembali dapat bersaing dengan bangsa lain di Malaysia ini dalam sektor ekonomi.Walaupun begitu, tidak semua usahawan Melayu yang berjaya.Ada juga yang bangkrap. 
4.                Soalan yang perlu ditanya sebelum anda memulakan apa-apa usaha perniagaan ialah sama ada anda benar-benar mahu berjaya. Jika jawapan adalah positif, tanya diri anda
a.     Berapa kuatkah keinginan anda untuk berjaya?
b.     Adakah anda mempunyai kekuatan, stamina dan disiplin untuk berjaya?
c.   Adakah anda bersedia untuk memberikan semua, masa anda dan wang anda ?
d.     Adakah anda bersedia untuk bekerja dan belajar untuk mencapai
cita-cita anda

Jika sekali lagi jawapan yang positif, anda mempunyai bakat untuk menjadi orang yang berjaya.Inilah Kualiti yang membezakan orang berjaya dan orang gagal.

 
1.     5.    Tidak ada formula ajaib untuk permulaan dan mengekalkan perniagaan yang berjaya.Anda harus bermula dengan yang
a.     teknikal dan
b.     praktikal.
2.                  
       6.    Samaada untuk mempunyai perniagaan tunggal, yang perkongsian atau syarikat, masing-masing mempunyai kebaikan dan keburukan, risiko dan manfaat.
3.                 Kemudian anda perlu berfikir tentang
a.     ruang pejabat,
b.     lokasi,
c.      kakitangan,
d.     sokongan peralatan,
e.     ruang kilang dan tanah,
f.       mengikut mana-mana menjadi.

4.                 7.   Permulaan tidak perlu pejabat besar.kakitangan ramai dan Mercedes Benz.Ini adalah beban untuk permulaan.
5.                 Fikir tentang
a.     Apakah jenis perniagaan yang anda perlu masuk ke dalam?
b.     Apa akan menentukan pilihan anda?
6.                  
         8.           Anda lihat, anda membaca, anda mendengar, tetapi pada akhirnya anda perlu membuat keputusan sendiri.

1.                 9.            Tidak guna anda membuka kedai sukan jika anda tidak tahu langsung tentang badminton.Tidak ada guna jika anda seorang kontraktor, tapi takut kepada cuaca panas.
2.                 
                    8.   Kerja harus memuaskan dan jika anda gagal dalam perniagaan, berhenti syok sendiri menjadi pemimpi.Sila realistik.
3.                   
        9.  Untuk menentukan sama ada anda akan berjaya atau tidak, adakah anda memenuhi permintaan keperluan pelanggan dan bukannya keperluan anda.Jika memenuhi keperluan pelanggan, maka sebelah kaki anda sudah berjaya.
4.                  
          10.   Keperluan orang ramai perlu asas makanan, pakaian dan  perlindungan. Kehendak pula tidak mempunyai had. Jika anda berada dalam sektor keperluan, produk anda akan sentiasa dicari.
5.            
        11. Dan jika produk anda sehebat produk pesaing lain dari segi kualiti dan harga sedikit murah, maka anda sudah berada pada landasan yang betul.
6.                                                              
12.     12. Dalam kes saya, saya pergi ke dalam perniagaan yang menjawab keperluan asas dan rakyat mahu. Pertama, saya pergi ke perniagaan garam.Saya fikir, tidak ada yang salah? Semua orang perlu garam. Apa akan terjadi kepada makanan kita kalau tanpa garam? Jadi rakan saya dan saya pergi ke Jepun, Thailand dan Taiwan untuk mengkaji proses.Kami mengkaji laporan cuaca untuk melihat di mana kita harus menapakkan garam kami ladang-ladang dan kilang. Kami tahu segala-galanya tentang garam dan kemudian kami telah membuka perniagaan garam.Kemudian datang hujan dan menghanyutkan garam kami, kami kerja keras dengan wang kami. Kami tabah dan cuba
lagi tetapi ini diikuti oleh banjir besar 1970!.Kami hampir menjadi bankrap.Saya terpaksa membuat yang keputusan yang sukar iaitu rugi sedikit atau terus rugi.Keadaan cuaca diluar kuasa kami.Jadi saya tutup perniagaan.Tetapi saya tidak pernah berkata mati dan saya tidak pernah berputus –asa dan beralih kepada perniagaan sektor perumahan.


Tiada ulasan:

Catat Ulasan